Organisatieontwikkeling / Changemanagement

In een dynamische en snel veranderende zakelijke omgeving dienen zich regelmatig diverse vraagstukken aan op het gebied van organisatieontwikkeling en verandermanagement. Verandering is nooit gemakkelijk, de sleutel ligt in het effectief omgaan met veranderingen.

De ontwikkeling van uw organisatie en medewerkers gaan hand-in-hand. Het is essentieel dat de competenties van uw medewerkers zich ontwikkelen in lijn met uw bedrijfsvoering. U hebt uw ambities geformuleerd; u hebt uzelf doelen gesteld. Door deze te delen met uw medewerkers en hen daarvoor te enthousiasmeren, helpt u uw bedrijf èn uw medewerkers een stap vooruit.

Ik ondersteun u graag op het gebied van algemeen management en HR. Denk bijvoorbeeld aan:

• Analyse van problemen op een of meerdere afdelingen met aanbevelingen in de vorm van een concreet plan van aanpak
• Begeleiding van reorganisaties
• Het opzetten en begeleiden van een ontwikkelings- of inzetbaarheidsplan voor een afdeling of groepen medewerkers
• Onafhankelijk lid, secretaris of voorzitter van een bezwarencommissie

Advies op HR-vakgebied

Ervaart u problemen met uw personeel? Denk aan een medewerker die niet of niet voldoende functioneert of een medewerker die zich niet aan de afspraken houdt. Of er is onvoldoende aandacht besteed aan de afspraken met de medewerkers of zijn die afspraken niet of niet voldoende helder vastgelegd? De vraag is vaak: is het probleem functie-gerelateerd? Of is het persoonlijk? Betreft het de werkomgeving of de samenwerking in een team? Vaak gaat het om een combinatie van mens, functie en organisatie.

Of is er sprake van andere vraagstukken zoals te hoge werkdruk of wilt u verkennen hoe u meer gebruik kunt maken van de talenten van uw medewerkers?

Ik kan voor en met u en uw medewerkers oplossingen zoeken.

Verder kan ik u ondersteunen bij:

• Het opstellen van functie– en/of competentieprofielen
• Selectietrajecten voor medewerkers
• Als onafhankelijk lid of voorzitter van een benoemings(advies)commissie